القدرة على استشعار الفرص كمتغير متداخل بين التوجه الريادي والأداء التسويقي
DOI:
https://doi.org/10.59145/jaust.v1i1.9الكلمات المفتاحية:
التوجه الريادي، الأداء التسويقي، القدرة على استشعار الفرصالملخص
تتسم الأسواق في الوقت الحاضر بدرجه عالية من التغيير والتعدد في المتغيرات البيئية بقابيله الشركات لتحقيق أداء تسويقي أفضل يعتمد على كثير من العوامل منها التوجه الريادي للشركة، وهو الشيء الذي لم يتم تناوله كثيراً في الأبحاث في البيئة العربية بشكل عام واليمنية بشكل خاص. لذا هدفت هذه الدراسة إلى اختبار أثر التوجه الريادي على الأداء التسويقي في ظل القدرة على استشعار الفرص كمتغير متداخل، تم تكوين نموذج الد ا رسة بناء على نظرية الموارد ومنها طورت فرضياتالدراسة. وقد صممت هذه الد ا رسة على أنها د ا رسة تفسيرية حيث استخدمت الاستبانة أداة لجمع البيانات من عينه غيراحتمالية وزعت على( 252 ) شركة بواقع استبانة لكل شركة بنسبة استجابة بلغت (78.6%). وقد توصلت الدراسة إلى وجود علاقة ايجابية للتوجه الريادي على الأداء التسويقي. كما تتوسط القدرة على الاستشعار جزئياً العلاقة بين التوجه الريادي والأداء التسويقي وكان للدراسة مجموعة من المضامين النظرية والتطبيقية التي يمكن لمتخذي القرار أخذها لتحسين جودة
قرارتهم وبالتالي تحسين أدائهم التسويقي، وبما يحقق الميزة التنافسية للمنظمة.
منشور
كيفية الاقتباس
إصدار
القسم
الرخصة
الحقوق الفكرية (c) 2021 مجلة جامعة عمران
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.