أثر أنماط اتخاذ القرار لدى القيادات الإدارية بجامعة صنعاء على الأداء الوظيفي للمرؤوسين

المؤلفون

  • عبد الهادي حسين الهمداني

DOI:

https://doi.org/10.59145/jaust.v2i4.44

الملخص

    هدفت الدراسة إلى تحديد أثر أنماط اتخاذ القرار السائدة لدى القيادات الإدارية بجامعة صنعاء، على الأداء الوظيفي للمرؤوسين، وكذا تحديد العلاقة بين أنماط اتخاذ القرار من وجهة نظر القيادات أنفسهم، ومن وجهة نظر مرؤوسيهم، اعتمد الباحث على المنهج الوصفي التحليلي، وتم تطبيق قوائم الاستقصاء الخاص بقياس مستوى الأداء الوظيفي للمرؤوسين، على عينة من القيادات الإدارية(مدراء عموم)بلغ عددهم(30)مديراً، ومن المرؤوسين(60)موظفاً، وكان من نتائج الدراسة: وجود تأثير جوهرى لأنماط اتخاذ القرار الخاصة بالقيادات الإدارية في جامعة صنعاء على الأداء الوظيفى لمرؤوسيهم، وأن تأثير النمط الأوتقراطى وشبه الاستشارى سلبياً على مستويات الأداء الوظيفى للمرؤوسين، ووجود علاقة معنوية بين أنماط اتخاذ القرار من وجهة نظر القيادات الإدارية أنفسهم ومن وجهة نظر مرؤوسيهم.

السيرة الشخصية للمؤلف

عبد الهادي حسين الهمداني

أستاذ مشارك تخصص إدارة أعمال بكلية التجارة والاقتصاد جامعة صنعاء.

 

التنزيلات

منشور

2022-12-07

كيفية الاقتباس

الهمداني ع. ا. ح. . (2022). أثر أنماط اتخاذ القرار لدى القيادات الإدارية بجامعة صنعاء على الأداء الوظيفي للمرؤوسين. مجلة جامعة عمران, 2(4), 22. https://doi.org/10.59145/jaust.v2i4.44